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早在2001年,招商银行在南京建立了自己的灾备中心,并在2002年投产使用,但随着招行业务规模的不断扩大,对于灾备能力提出了更高要求。为此,招商银行于2012年完成了上海数据中心的建设及投产工作,将原有南京数据中心全部迁移到上海数据中心,实现了“异地双中心”的信息化布局,从而大大提升了信息系统的可用性、安全性、连续性。
上海数据中心建设凝聚了招商银行建设高可用信息系统的理念。目前,深圳、上海两个数据中心已经形成主机快速切换,前置系统均衡运行的总体运行架构。全新的上海灾备中心具备高投资、高可用性、绿色节能、高扩展性、高密度等特点。该数据中心建筑成本1亿、机房装修及基础设施设备1.5亿、IT设备4.2亿、未来每年持续投入2~3亿。同时,遵循TIA 942对Tier 4数据中心的设计要求,防火分区、配电、空调及布线高度冗余,结合计算机系统的整体布局,基本符合Tier 4故障容错型的标准。节能方面,设计PUE指标小于1.8,并力求达到1.5。数据中心在扩展性方面,模块化数据中心(EMDC)理念,除了在横向扩展性方面更加灵活外,在单个模块内部也提供了良好的扩展性,具备垂直扩展的功能。
上海灾备中心在前期选址方面,主要从以下5大方面着手考虑。
第一,必须具备良好的通讯条件。北京、上海、武汉和广州是通讯核心,条件最为优越,是首选地区。其中广州由于离深圳太近,不适合做第二数据中心。全球金融一体化所带来的影响,到国外线路是否直通,也是关注的重要因素。目前北京上海两地都有直通海外的高速光缆。而招行能在上海协调较多的扩网资源。
第二,自然灾难事件发生的概率低。上海本地近500年来未发生过5级以上破坏性地震和灾害性海啸,建国以来也无造成城市瘫痪的其他自然灾害记录,相对条件好。
第三,充分考虑社会性灾难事件影响。在一些传染性的疾病发生时,对数据中心工作人员的威胁较大,从医疗卫生条件而言,北京、上海会更好些。战争因素相对复杂,所以数据中心间的距离有一定要求,以尽量降低战争的影响。
第四,具备高素质IT人才资源。北京、上海优秀高校密集,生源质量普遍较高,容易招聘到专业人才。
第五,基础保障良好。如在电力方面,上海数据中心的电力由华东电网调度供给,浦东供电公司拥有35千伏及以上变电站149座,变电总容量832.6万千伏安,城市供电可靠率达99.83%,使数据中心的供电得到可靠的保障。厂商资源方面,上海拥有IBM亚太地区硬件支持中心和IBM中国唯一的一级备件中心。惠普在上海拥有庞大和专业的服务团队,能够及时到达客户现场处理紧急情况。
新建立的上海灾备中心今年投入使用,设计年限15~20年。招商银行在数据中心基础设施建设中,注重从规划、建设到运维的全生命周期管理,实现了多维度的精细化管理,努力落实建设高可用信息系统的战略诉求。此外,招行正进行多数据中心架构的研究,未来新建新灾备中心,并行将严格按照指导意见进行建设。
(文章来源:金融电子化)
当前,商业银行灾备中心建设与运营主要采用自建、共建和外包三种模式。哪种
央行和银监会对中小银行的灾备布局建设十分重视,构建同城灾备中心,发挥其